Delegációs tréning

Vezetőként egyik legfontosabb feladatunk, hogy tudjuk feladatainkat hatékonyan végrehajtani, hogy tudjuk munkatársainkat is motiválni erre. Vezetőként úgy tudjuk megsokszorozni eredményességünket, hogy delegáljuk a feladatokat, hatékony megbízások által a munkatársainkat irányítjuk.

Vezetőként a hatékony önmenedzseléssel, és a munkatársak menedzselésével, a szervezet eredményességét nagyságrendekkel tudjuk növelni.

Ennek kapcsán több kérdéssel is szembetalálja magát egy vezető:

• Milyen feladatok azok, amiket vezetőként feltétlenül nekem kell elvégeznem?
• Milyen feladatokat delegálhatok?
• Hogy válasszam ki a feladat elvégzésére a legalkalmasabb személyt, csoportot?
• Hogyan milyen módszerrel tegyen meg a delegálást? ( Megbízások fajtái, és jellemzői)

Ezekre a kérdésekre kaphat választ, ha részt vesz a 1 napos tréningünkön.

Felkészülés a tréningre:

• A résztvevőktől kérjük egy szituáció leírását ebben a témában, ami nehézséget okoz, ezt a tréninget megelőzően kérjük a trénernek elküldeni
• Előzetesen kiadott formában 2 munkanap feladatainak a leírását, amit tréningre hozzanak magukkal

Tréning utókövetése:

Minden résztvevőnek felajánlunk egy ingyenes coaching alkalmat, ahol személyre szabottan foglalkozunk a problémájával.

Adjon esélyt magának és , kollégáinak , hogy delegációs képességének fejlesztése révén megsokszorozza a saját és szervezete teljesítőképességét!

További információk és jelentkezés: