Itt áll most:
NOV.
29

A sebesség mindegy

Ideje írni a határidőkről – a projektmenedzsment kulcskérdéséről. Nem tudtam eldönteni, a projektmenedzser „legjobb barátjaként” vagy „legnagyobb ellenségeként” aposztrofáljam. Ugyanis használhatjuk motiválásra, döntéseink indoklására, ugyanakkor állandóan küzdünk vele (ellene?). tovább

CÍMKÉK: Projektmenedzsment
NOV.
14

Cél nélkül nem léteznénk


Igen, bizony, cél nélkül projekt sincs. A projektet a CÉL határozza meg.

Ezért aztán a csupa nagybetűs CÉLnak nem akármilyennek kell lennie! Eddig a tervezésről írtam azt, hogy a projekt sikerességének alapja – vagy legalábbis ezt szándékoztam írni, remélem, átment az üzenet. Ez így is van, de a tervezés csak egy világos, pontosan és részleteiben is megfogalmazott cél birtokában indulhat el.

tovább
CÍMKÉK: Projektmenedzsment
NOV.
09

Korlátok másképpen


Ismerik a „mit miért nem lehet” embereket? Elég nekik annyi, hogy félénken felüti a fejét egy ötlet, és máris lecsapják valami fantasztikusan ésszerű és nagyon nyomós érvvel. Bumm. Fantáziájuk kimeríthetetlen, eszük, mint a beretva, ha arról van szó, hogy mit miért nem lehet megcsinálni. Egyébként az akadály, amire hivatkoznak, valós – így aztán le is lombozzák a többieket, akik szomorúan csóválva a fejüket, sóhajtoznak: hát igen, tényleg… kár… tovább

CÍMKÉK: Projektmenedzsment
NOV.
02

Akinek családja van

Ez az idézet ráébresztett arra, hogy miben különbözik az én projektmenedzsmentről alkotott nézetem sok más hivatásos projektmenedzserétől. Szerintem a projektmenedzser nem elsősorban feladatokat, ütemterveket, határidőket és erőforrásokat menedzsel, hanem embereket vezet. Egyszerűbb és kiszámíthatóbb lenne, ha gépek hajtanák végre a feladatokat, és csak programozni kéne őket. Kellene egy jó projektterv, beprogramozott döntési pontokkal, erőforrásokkal és meg kellene nyomni a start gombot. Biztosan van olyan projektmenedzser, aki erről álmodik. tovább

CÍMKÉK: Projektmenedzsment